Strategi Menyusun Study Kelayakan Bisnis yang Tepat dan Akurat

Strategi Menyusun Study Kelayakan Bisnis Yang Tepat Dan Akurat

Study kelayakan bisnis merupakan suatu tahapan pembuatan analisis perusahaan. Dalam bidang bisnis, study kelayakan bisnis menyangkut seberapa tepat dan realistis sebuah bisnis dapat dijalankan. Oleh karena itu menyusun suatu study kelayakan bisnis haruslah sesuai dengan beberapa standar pendirian perusahaan yang benar. Beberapa perusahaan besar Indonesia yang telah berhasil mengembangkan perusahaannya menggunakan strategi kelayakan bisnis yang tepat dan akurat. Mengenalkan dengan salah satu strategi penyusunan study kelayakan bisnis yang tepat yakni analisis TELOS. Apakah Telos itu dan bagaimana menyusun sebuah Telos? Berikut penjelasan mengenai startegi menyusun study kelayakan bisnis yang tepat dan akurat.

 

Strategi Analisis TELOS

Analisis TELOS merupakan suatu strategi yang digunakan dalam menyusun Study kelayakan bisnis. TELOS merupakan singkatan dari 5 tahapan yang menjadi cirri khas strategi ini. Apa sajakah tahapan dalam strategi TELOS? TELOS merupakan kepanjangan dari 5 tahapan dan komponen dalam strategi penyusunan study kelayakan bisnis. Kelima komponen itu yakni (1) Technology and System Feasibility; (2) Economic Feasibility; (3) Legal Feasibility; (4) Operational Feasibility ;(5) Schedule Feasibility.

 

Tahapan pertama yakni suatu kajian yang didasarkan pada proses requirements system pada bisnis yang akan dijalankan. Pada tahap ini merupakan analisis organisasi dalam melaksanakan bisnis yakni bagian teknis, operasional dan bagian adminitrasi. Kemudian tahapan kedua yakni Economic Feasibility merupakan suatu analisis terjadap keuntungan yang akan didapatkan dan kebermanfaatanya bagi seluruh system bisnis dan lingkungan bisnis. Tahap ketiga ialah analisis didasarkan pada kesesuaian aturan hukum yang berlaku. Misalnya sebuah perusahaan tambang apakah secara aturan dapat dipertanggungjawabkan. Pihak perusahaan harus melakukan analisis secara berimbang sehingga tidak merugikan salah satu pihak. Tahapan yang keempat yakni tahap kelayakan operasional yang menganalisis mengenai prospek pengembangan perusahaan dan keberlanjutannya. Hal ini mencakup system manajemen dan operasional yang harus dimiliki agar perusahaan tetap berkembang. Tahapan terakhir ialah kelayakan pencapaian target atau penyelesaian suatu proyek bisnis.

 

Keunggulan Strategi TELOS

Menyusun suatu study kelayakan bisnis menggunakan strategi TELOS mencakup suatu analisis yang dilakukan secara menyeluruh sehingga dapat menjangkau berbagai komponen dalam bisnis. Dengan melakukan analisis secara menyeluruh melalui tahapan TELOS secara utuh maka perusahaan bisnis akan tumbuh menjadi sebuah perusahaan yang kuat, mantap dan memiliki visi pengembangan yang jelas.